GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Les services proposés s’articulent autour de trois axes majeurs : recrutement, placement et conseil en gestion des ressources humaines.

RECRUTEMENT

Les processus de recrutement peuvent être gérés conformément aux règles et procédures de l’entreprise cliente.

PLACEMENT

Pour les clients qui ne souhaitent pas gérer eux-mêmes certaines catégories d’employés, AFRICA CONSULT peut sur la base de leurs besoins exacts, procéder au recrutement et à la mise à disposition des personnels qualifiés. Les personnes recrutées ne seront pas légalement considérées et gérées comme des employés de l’entreprise cliente puisqu’elles signeront leurs contrats avec le cabinet AFRICA CONSULT. Le placement couvre toutes les catégories de personnels et compétences.

CONSEIL EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

L’offre de conseil en gestion des ressources humaines couvre tous les aspects de la gestion des ressources humaines tels que : le coaching opérationnel, la définition de la politique de gestion des ressources humaines, la politique de motivation et de rémunération du personnel, la gestion des performances des employés, etc.

AFRICA CONSULT MET À LA DIPOSITION DE SA CLIENTÈLE (ENTPRISES PRIVÉES ET PUBLIQUES, ORGANISATIONS NATIONALES ET INTERNATIONALES, ETC.) UNE GRANDE EXPERTISE DANS LES DOMAINES SUIVANT :

INGÉNIERIE FINANCIÈRE

FORMATION ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

La première ressource d’une entreprise est son personnel. Toute entreprise ou entrepreneur a besoin d’une équipe dynamique et compétente pour l’aider à atteindre ses objectifs.
De ce fait, l’entreprise doit avoir un personnel bien formé et capable de s’adapter à ses réalités. La formation dans ce cas englobe la formation initiale de l’employé et la formation performante qui tient compte de l’évolution des connaissances requises, de l’environnement interne et externe de l’entreprise etc. Pour aider ses clients, AFRICA CONSULT organise des formations adaptées aux besoins spécifiques du client, des séminaires de formation destinés aux cadres des secteurs privé et public, des organisations internationales, des agences du système des nations unies, des Organisations Non Gouvernementales, etc. Les séminaires organisés sont généralement animés par des formateurs nationaux et internationaux.

ÉLABORATION DE BUSINESS PLANS ET MISE EN OEUVRE

Revoir et finaliser un business plan déjà élaboré par le client ou élaborer complètement un business plan.
Conseiller et /ou accompagner le client dans la mise en oeuvre du buness plan et notamment dans la recherche de financements nécessaires y compris les négociations avec les institutions financières.
Accompagner l’exécution des business plans ou l’évolution de l’entreprise à travers la mise en place d’un tableau de bord contenant des indicateurs à la fois financiers et non financiers. Ces indicateurs aideront à mesurer la performance de l’entreprise et éventuellement entreprendre des actions correctives nécessaires.

ÉLABORATION DE BUSINESS PLANS ET MISE EN OEUVRE

AFRICA CONSULT à travers un large réseau de consultants nationaux et internationaux expérimentés, mène des études dans des domaines variés et selon les besoins spécifiques de chaque client ou partenaire. A travers les études, nous aidons les organisations nationales publiques et privées, les organisations internationales et les entreprises à disposer des éléments pouvant les aider à définir leurs stratégies d’intervention ou leurs actions futures.

STRATÉGIE ET RESTRUCTURATION DES ENTREPRISES

des stratégies claires et performances

Aide les entreprises à définir des stratégies claires et cohérentes pour leur développement.

performances

Aide à dresser un diagnostic pour connaître l’état réel de l’entreprise et mettre en oeuvre des solutions adaptées pour lui permettre de poursuivre son développement et améliorer ses performances. Cet appui aux entreprises couvre divers domaines tels que financier, commercial, organisationnel, managérial, technique, etc.

de restructuration.

Aide les entreprises en difficulté à effectuer des diagnostics approfondis couvrant tous les aspects importants afin d’identifier leurs faiblesses, forces, opportunités et menaces, et ainsi établir chacune un plan global de restructuration.

mise en oeuvre

Une fois le plan de restructuration élaboré, le cabinet assistera l’entreprise dans sa mise en oeuvre et son évaluation régulière.